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“嚴”字當頭 把好年末“安全關”

發布時間: 2020-12-16 瀏覽人數:276次 來源:本站

       臨近年終,集團公司各單位認真分析當前安全生產形勢,采取多項措施,對安全工作進行再部署、再落實,“嚴”字當頭,全力筑牢安全防洪堤,把好年末“安全關”,為實現全年安全生產夯實基礎。

       嚴把思想教育關。為強化安全思想教育和引導,集團公司安全環保監管處深入開展事故案例教育活動,每周二組織外來務工單位負責人召開專題安全會,學習相關單位的事故案例,查原因、找不足、談體會、表決心,深刻吸取事故教訓,用別人的事故敲響自己的警鐘,切實增強安全意識,強化安全管理,進一步規范操作行為,筑牢安全思想防線。

        嚴把員工培訓關。二分公司持續加強全員素質提升培訓工作,堅持開展好“兩周一課、每月一考、每季一評”學習活動,引導廣大干部員工牢固樹立“安全生產永遠在路上”的思想,積極營造濃厚的安全生產工作氛圍。在組織崗位人員專業知識培訓的同時,又加大消防防護器材使用、事故應急處置等內容的學習,切實提升全員應急處置能力。

       嚴把心理防線關。集團公司團委組織開展了以“關懷到一線 溫情化冬寒”為主題的慰問活動,為奮戰在生產一線的廣大干部職工送去關懷和溫暖。提振了廣大干部職工的工作熱情,調動了工作積極性,引導員工立足崗位、主動作為,在保證安全的基礎上,高質量完成全年各項目標任務。

       嚴把隱患排查關。集團公司各子分公司全面部署最后一個月安全生產工作,組織人員深入現場一線,開展隱患大排查活動,全面查找本單位安全生產中存在的問題。對特殊作業、“冬季三防”等方面進行層層對照、逐一排查,既查硬件,也查軟件,堅決做到不留死角、不留隱患、不講情面,全面堵塞安全管理漏洞。

       嚴把年終總結關。為全力做好年終歲末的各項工作,各單位分別召開安全專題會,廣泛征集意見,制定出最后一個月的安全生產保障措施。同時,收集整理各單位全年工作總結,深刻剖析工作中的不足和差距,并找出工作中的亮點和經驗做法,制定出符合公司實際的工作規劃,為2021年各項工作“開好頭”打下堅實基礎。

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